Diagnóstico Gratuito
Descubra em poucos minutos o nível de maturidade da sua gestão.
Escolha uma das quatro modalidades, responda às perguntas e receba na hora sua nota, seu nível de maturidade e as prioridades para evoluir.
Escolha o diagnóstico
Qual área você quer avaliar agora?
Cada diagnóstico foi desenhado para revelar o estágio de maturidade de uma área-chave do seu negócio.
Estratégia, governança e estrutura organizacional
Nível de Maturidade da Gestão do Negócio
Avalie o grau de estruturação estratégica, governança, planejamento e capacidade de execução do seu negócio.
Começar diagnóstico gratuitoPessoas, cultura e desenvolvimento de líderes
Nível de Maturidade da Liderança e Gestão
Identifique a maturidade da liderança, da cultura organizacional e dos processos de gestão de pessoas.
Começar diagnóstico gratuitoCargos, salários e política de benefícios
Nível de Maturidade de Remuneração
Diagnostique a estrutura de remuneração, política salarial, benefícios e equidade interna.
Começar diagnóstico gratuitoPosicionamento, marca e estratégia comercial
Nível de Maturidade de Marketing
Entenda o estágio do marketing estratégico, posicionamento de marca e geração de demanda.
Começar diagnóstico gratuitoComo funciona
Três passos até a clareza sobre a sua gestão.
Responda o diagnóstico
Perguntas objetivas sobre Pessoas, Processos e Performance, com uma escala simples de 1 a 5.
Receba seu nível de maturidade
Nota geral, nota por pilar, nível na escala IIRAS e uma análise com as prioridades dos próximos 90 dias.
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Agende a apresentação do resultado e transforme o diagnóstico em plano de ação com a VFA.
Escala IIRAS
Cinco níveis de maturidade da gestão.
A escala IIRAS traduz o estágio atual da empresa e mostra o próximo passo natural de evolução.
A empresa ainda opera de forma reativa, com alta dependência de pessoas específicas, baixa previsibilidade e pouca estrutura formal. O foco deve ser organizar papéis, criar rotinas mínimas, definir indicadores básicos e reduzir o improviso.
A empresa já percebe a necessidade de se estruturar, mas ainda depende de centralização, informalidade e experiência individual. O foco deve ser transformar intenção em método, rotina e responsabilidade clara.
A empresa possui práticas recorrentes, mas ainda apresenta falhas de integração, disciplina e uso estratégico dos dados. O foco deve ser consolidar rituais, indicadores, processos e cadência de acompanhamento.
A empresa apresenta gestão mais estruturada, com processos, indicadores e lideranças definidos. O foco deve ser aumentar consistência, revisar o planejamento e integrar Pessoas, Processos e Performance.
A empresa apresenta maturidade elevada, com cultura de gestão, dados, processos e liderança integrados. O foco deve ser inovação, sucessão, melhoria contínua e vantagem competitiva sustentável.
O que você recebe
- Nota geral de maturidade da sua gestão
- Nota individual em Pessoas, Processos e Performance
- Seu nível na escala IIRAS
- Leitura dos pontos fortes e dos gargalos
- Prioridades recomendadas para os próximos 90 dias
- Resultado completo enviado por e-mail